陜西安康市長(cháng)達工程監理有限公司總部2月份月例會(huì )順利召開(kāi)

發(fā)布時(shí)間：2023-03-01   

       2023年2月28日，公司總部在高新總部城G2棟9樓會(huì )議室召開(kāi)了2月份月例會(huì )，會(huì )議由公司副總經(jīng)理馬金山同志主持，公司總部管理層、各監理部總監及現場(chǎng)監理人員共50余人參加了會(huì )議。

       會(huì )議聽(tīng)取了各監理部匯報本月監理工作及下月監理工作重點(diǎn)。公司各職能部門(mén)匯報了本月工作。公司副總經(jīng)理陳向軍同志分享了自己對王浩市長(cháng)所作的政府工作報告學(xué)習心得，分析了2023年建筑市場(chǎng)的形勢，呼吁大家團結一致，攻堅克難，全員參與經(jīng)營(yíng)，“眾人拾柴火焰高”，把經(jīng)營(yíng)工作提上一個(gè)新臺階。同時(shí)，面對三年疫情影響，多數人員失業(yè)，希望全體員工珍惜當前工作的不易，努力工作。

總經(jīng)理鄢中喬同志（右二）發(fā)表講話(huà)

       會(huì )上，總經(jīng)理鄢中喬同志從四個(gè)方面作了要求，一是堅定信心，全員參與，抓好經(jīng)營(yíng)任務(wù)承攬工作。受市場(chǎng)大環(huán)境及疫情影響，2022年公司經(jīng)營(yíng)承攬任務(wù)較往年有所下降。2023年國家穩經(jīng)濟，促發(fā)展，大家要堅定信心，全員參與，發(fā)揮所長(cháng)，緊盯項目信息，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)策略，狠抓項目承攬，確保完成全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。二是樹(shù)立大局意識，人員服從公司調配，部門(mén)協(xié)作,優(yōu)化現場(chǎng)人員配置，做到減人員，不減服務(wù)，提質(zhì)增效。三是加強學(xué)習，轉變工作作風(fēng)，嚴肅部門(mén)考核考評機制，提升服務(wù)水平?，F場(chǎng)監理人員要不斷加強新規范、新標準的學(xué)習，提升專(zhuān)業(yè)技能，嚴格考勤機制，全面貫徹監理部考核辦法，維護公司的利益，促進(jìn)公司平穩健康發(fā)展。四是發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節約的優(yōu)良傳統。
 

董事長(cháng)雷永勝同志（圖中）作出重要講話(huà)

       公司董事長(cháng)雷永勝同志總結講話(huà)，他結合自己參加“兩會(huì )”的經(jīng)歷，傳達學(xué)習了市政府工作報告的主要內容，分析了監理行業(yè)面臨的困難，鼓勵大家堅定信心，創(chuàng )新工作方法，實(shí)現新突破。并提出了三點(diǎn)要求。一是加大力度，全面拓展，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標新突破；公司全體職工，尤其是經(jīng)營(yíng)人員，要改變工作方法，全方位、多形式收集項目信息；二是加強管理，提升服務(wù)，實(shí)現公司管理新突破，建全公司各項管理制度，建立科學(xué)高效的績(jì)效考核辦法，實(shí)現監理工作規范化、標準化、信息化，不斷提升監理工作服務(wù)水平。三是轉變觀(guān)念、改革創(chuàng )新，實(shí)現公司效益新突破。完善體系，改革創(chuàng )新，規范技術(shù)人員用人機制，開(kāi)源節流，降本增收，追求新目標，實(shí)現新發(fā)展。

編輯：馮雪梅   圖：杜青  
審核：李花環(huán)   終審：鄢中喬